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浙江快乐12:美菜網李洪洋笑侃媒體與企業的叢林法則

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2019-01-16 12:53    來源:東方經濟網      字號:

  導語:2018年對于很多新媒體人來說有些焦慮,同時也給所有人留下了希望。只要站在趨勢的風口之上,走對了路,那么2019年會有更多優秀的新媒體人將出現在公眾的視野中。作為新媒體人該如何在風雨中前行?而作為企業如何在媒體變革環境下生存并掌握主動權?

  他曾是一名越戰老兵,也曾是全國最具影響力的報社總編輯、文化傳播公司的董事長,而現在他是一名創業公司的VP。他站在媒體與企業的角度,分享了媒體生態中的“叢林法則”,見解獨到。

  1月14日,由NewMedia新媒體聯盟主辦的“2019新盟盛典暨中國新媒體領袖峰會”在北京舉辦?;嶸?,來自不同領域的約100位新媒體領袖、200家頭部媒體及區域自媒體大號等各界精英齊聚現場,共同探討“新媒體行業生態”和“企業傳播大勢”兩大主題。

  會議上,北京日報社原副社長、美菜網副總裁李洪洋作為企業方的代表,發表了“食物鏈下的叢林”的主題演講,分享了企業與媒體在2019年媒體“食物鏈”中的生存之術。

  值得一提的是,當他談到自己曾參加越戰、保衛祖國的經歷時,臺下響起了熱烈的掌聲。

  以下是演講實錄:

  今天參加新盟盛典媒體領袖峰會,首先我要感謝國寶,感謝國寶能讓我這個做企業的,在媒體的論壇上“胡說八道”?! ?/p>

叢林法則1_副本
美菜網供圖

  實際上,國寶膽量也挺大的,我現在工作和身份可能讓大家嚇一跳。我現在的身份是,第一,退伍軍人;第二,越戰老兵;我曾經在前線參戰一年。現在社會上有這么一種情況,像我這樣四肢還齊全的人,差不多已經被人們遺忘了,而可能被記住的,是不齊全的人;第三個身份是下崗職工。我現在是做什么工作的?我的工作是販夫走卒,引車賣漿。也就是賣菜的。美菜是中國餐飲供應鏈杰出服務商,我們美菜的slogan是“買菜賣菜上美菜”。今天在座的各位,我相信所有人都吃過我們的供應的食材。不做廣告了哈,還是說我們今天的主題吧。

  我原來在很多行業工作過,屬于食物鏈的頂端的某部分,而現在從事的賣菜行業已經是在食物鏈最底層了。生活在底層的我,工作很快樂。今天,我就站在媒體和企業之間,給大家分享我理解的叢林法則。

  我認為,世上萬物都是媒體的獵物。我們知道,一個綜合性的媒體會設很多編采部門,比如政治、經濟、科學、法治、社會、民生、文化、體育等,每個部門都分別有專業的記者盯著。每天編輯記者們要開編前會、選題會,策劃獵取方案。我們媒體目的是要“吃掉”在這些領域里所有的食物。不管你是什么人,只要在媒體眼里,都是他的菜。世上萬物皆為媒體食物。當然媒體也有天敵,也會被吃掉的,這是后話。

  除了傳統媒體,新媒體、融媒體、自媒體這三類媒體搭載著互聯網迅猛發展。這些媒體以非常迅捷的方式、在更加細分的市場里掠奪以前傳統媒體的份額,就像蒙古大軍從高向低、從北到南、彎刀快馬去掩殺、搶奪他們食物?! ?/p>

叢林法則3-3_副本
美菜網供圖

  現在新型媒體已經占到內容生產的75%的份額,森林中越來越多的食物都會遭到他們獵取。

  新媒體中,大V,意見領袖KOL,他們力量了得。一個崔永元報料,其影響力和價值超過中國成百上千各類媒體的價值。小崔一個人在作戰,萬夫莫開。大家發現,一個自媒體的力量能夠改變時代,這說明,我們今天的時代已經變了。

  中國人講狡免三窟,像我們美菜這樣的民營企業,又是涉及到民生的,連窟都沒有,只能是裸奔,是最慘的,我們在食物鏈的最底層。從食物鏈最底層的角度看媒體,我認為,四大鐵律是企業生存的基礎。第一鐵律,朱升定律。1358年,是朱元璋建國之前十年,他聽說有一位非常牛的道士,叫朱升,就像三國時期的臥龍鳳雛,得其一者可能得天下。有一天他去找朱升,說朱升你跟我講一講我該怎么干?朱升說了九個字:高筑墻,廣積糧,緩稱王。朱元璋聽取了朱升的意見,十年之后得到了天下。現在我們有不少企業,一上來就吹牛,我老大,我是森林之王,結果呢,一沒有好死,二沒有好活?! ?/p>

叢林法則2-2_副本
美菜網供圖

  第二鐵律,堅壁清野。當年我做媒體的時候,企業當著我面說,我要防火、防盜、防記者,我尚不以為然。現在我要對企業說,你們要防火、防盜、防記者,一定要防好,尤其是防碰瓷兒記者。我們在2018年遇到不少碰瓷兒的媒體,這些媒體生活清貧、難以為繼,快活不下去,就躲在角落里或躺在地上,專業碰瓷兒,讓我們喂他們點食兒。這種媒體很惡劣、很差勁,很沒有理想和精神,是媒體里的敗類。

  第三鐵律,知彼。總書記說:我們要研究媒體發展規律。企業也要認真學習總書記的講話,研究媒體傳播規律,掌握虎豹行動軌跡。面對?;?,要認真研究、高度重視,二不能發力過猛,過猶不及。

  第四鐵律,知己。做企業和做人一樣,要光明磊落做人,踏踏實實做事??辭遄約?,有所為有所不為。

  今年,我們看到幾個媒體的名字,我要奉獻挽歌?!侗本┏勘ā?、《京郊日報》、《北京文摘》,都是在我當年任職的北京日報報業集團下面的媒體,他們的主要領導,又都是我的好兄弟、好朋友,可12月31日都掛掉了,沒能過了元旦。我心里很難過。這說明什么?我的挽歌的歌詞是:他們不是被新媒體干掉,是被自己干掉的,被機制干掉的。因此優秀的機制是布局今天、決定未來的東西。

  我今天還要為網信等監管部門唱贊歌。2018年中國自媒體有11萬個賬號被關掉了,我為監管鼓掌。我見過很多無恥的,沒有像被關掉的這些賬號更無恥的。

  今天,優秀媒體在叢林里占據,就要遵循叢林兩大屬性。第一,自然屬性。所謂自然屬性,實際上就是資源占有能力和使用能力。霸住資源,才能夠長久、長存。比如我曾經工作過的《解放軍報》、《人民日報》及旗下的《京華時報》、《北京日報》,這類黨報占有的資源,是無與倫比的。

作者:佚名   責任編輯:劉洋
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